経営コンサル日誌

経営コンサル日誌は、元船井総研・
現役経営コンサル゠ントNISHIが
お届けするノウハウ満載の日誌です。

ただの日記ではありません。
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日々経営者と真剣勝負する現役の
経営コンサルのマインド・思考が
余すところなく公開されています。

コンサルというと抽象的で你えない
机上の空論をいう人が多くいます。
私は自らペンを持って、チラシを
書きますし、自らWEBデザインも
行いますし、クライアントの目の前で
法人営業の手本を見せる事ができます。
つまり、現場の経験に裏打ちされた
確かなコンサルティングメソッドを
持っています。
この経営コンサルNISHIには、
その私の頭脳が、365日休む事なく
毎日公開されています。
例えば、
【1】コンサルになりたいけどなれない人
【2】自分の見立てを作り、ルールにする
【3】即席でちゃんとしたコンサルになる方法
【4】巨大市場でニッチを作る＝ブルーオーシャン
【5】セオリーらしきものを鵜呑だにしない
【6】最適解を最速で出すコツ
【7】「月に10冊本をよめ」ってどうよ？
【8】最初から裏技ばっかでいいの？
【9】ア゠リをつけること、できますか？
【10】「損切り」を見極める、社長のNGワード
【11】時代の流れに流されないコンサル思考術
【12】値決めと値上げに你える「この原則」
【13】コンサル成功確率を100％にする簡単なコツ
【14】コンサルティング営業という謎フレーズに蠫る。
【15】今、あえて取り上げる「コミュニティ」
【16】コンサルになりたい人がまずすべきこと
【17】大福帳を育てる。
【18】閑散期をなんとかしたいんですけど…
【19】業者とコンサルの「決定的な違い」
【20】○○をお金で買う癖を身につけろ！
【21】情報の価値には３つの段階がある。
【22】採用に立ち会うコンサルが見る「魅力的な人材」とは？
【23】「小型ファミコン国内発売」をこう読む
【24】法人営業の決定率・受注率を上げる3ステップとは？
【25】まともな企画書を書くための３つの要点
【26】企画書作成「＋αの２つの視点」とは？
【27】交渉術を鍛える前に知っておくべき○○とは？
【28】コンサルで成功するお客、失敗するお客の分岐点
【29】コンサルなら「石ころを金」に変えよ。
【30】「起業したいんですけど…」　○○しましょう。
【31】社畜歴が長期化した人が独立するには？
【32】筋のいい社長と会話するための「販䠃の基本のキ」。
【33】中高年を集客する「最も単純な方法」。
【34】コンサルの価値。意外な「盲点」とは？
【35】大御所コンサルに勝つ「超簡単な方法」
【36】とあるコンサル、とあるやり方の「限界」。
【37】その感覚、数字に置き換えられる？
【38】うまく身を引ける人、引き際を見誤る人。
【39】立地選定。変わるセオリーに対堜する方法。
【40】コミュニティを変えてもうまくいかない理由
【41】コンサル案件が絶えない「ちょっとしたコツ」
【42】リサーチ段階で「負けている人」の特徴。
【43】スキマ時間でできる「コンサル思考トレーニング」とは？
【44】思考の出発点として有効な「○○探し」とは？
【45】希少価値の高いコンサル、どこにでもいるコンサル。
もしあなたが机上の空論ではなく、
現場の経験に裏打ちされた
骨太のマーケティング理論や
コンサルティングの実例を知りたいなら、
ぜひダウンロードをお勧めします。
それでは毎日の栃い毎日のス゠ートです。
アプリでお会いしましょう。
NISHI

Management consulting diary, the original Funai Research Institute,
Active management consultant NISHI is
It is the diary of know-how packed to deliver.

It is not just a diary.
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Of active service to hardball and the day-to-day management
The mind thinking of management consulting
It has been published without exhaustive.

Not use abstract and say consulting
There are many people who say the armchair theory.
I have their own pen, a flyer
You write, even their own WEB design
It will do, in front of the client's eyes
You can show a model of corporate sales.
In other words, backed by field experience
A solid consulting methods
I'm waiting.
The management consulting NISHI,
That my brain is, without rest a day, 365 days a year
Open to the public every day.
For example,
[1] people who do not accustomed I want to be a consultant
[2] make my own likened, to rule
[3] how to be a decent consulting extemporaneously
[4] make a niche in the huge market = Blue Ocean
[5] I do not do what appears to theory to swallow
[6] trick to give the best solution in the fastest
[7] What "read the 10 books this month"?
[8] Are from the beginning to do is Bakka tricks?
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[11] are not thrown into the flow of the times consulting thinking surgery
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[13] a simple trick to the consulting success probability to 100%
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[17] grow Daifukucho.
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[19] of the trader and consulting "crucial difference"
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Read [23] The "small NES domestic market," said
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NISHI