전자랜드 중리점

01. 고객 중심의 경영
고객을 위한 가치창조를 극대화 하기 위해 전 임직원의 눈 높이를 고객의 눈높이에 맞추는 고객 중심적 경영을 펼치고, 초일류 유통기업 전자랜드가 완성되는 그날까지 최상의 서비스, 제품, 매장을 제공하기 위한 현장경영 실천

02. 인간 중심의 경영
인간 중심 경영을 통한 휴먼 네트워크 형성이 기업 경쟁력의 본질이며, 최고의 경쟁력을 가진 우수한 기업으로 가능 중요한 요소로 인식하고, 중점적인 고급 인재 양성에 적극 노력하는 기업 문화 형성

03. 미래를 준비하는 일등주의 경영
기술적 핵심 역량을 키우고 신기술 개발에 도전하는 기업 문화를 형성하고, 신시장/신채널을 선정하기 위해 교육 훈련 강화

01. Customer-oriented management
The eye level of all employees in order to maximize value creation for our customers to expand the customer-centric management tailored to the customer's eye level, first-class retailers best service until the day that ET Land is finished, product, field management practices to provide a store

02. Human-oriented management
The essence of the human network formation competitiveness through human-centered management, best recognized as an excellent company with a competitive edge and can be an important factor, forming corporate culture that is strongly committed to focus on advanced human resources

03. Reigning care management to prepare for the future
Raising the technical core competencies to form a corporate culture that challenges the development of new technology and training to strengthen selected new markets / new channel