Gestion des Ressources Humaines - Cours

INTRODUCTION : PRESENTATION DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES
Dans une perspective segmentée ou très spécialisée,nous pourrions nous interroger sur le pourquoi des ressources humaines dans le domaine del’ingénierie de la formation. Nous avons choisi une approche contingente et donc globale de la formation. Il semble qu’il ne puisse en être autrement sinon à s’enfermer dansune technicité qui ne permettrait qu’une opérationnalité étroitement limitée.
Mais pour en arriver à ce constat il convient de franchir des étapes en se posant la question :
qu’est-ce que la gestion des ressources humaines (G.R.H.) ?
« La gestion de ressources humaines est l’ensemble des activités qui permettent à une organisation de disposer des ressources humaines correspondant à ses besoins en quantité et qualité. »
1 Parmi les activités qui permettent à une organisation ou une entreprise de disposer de ressources nous pouvons identifier : lerecrutement, la rémunération, l’évaluation ou appréciation, la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences et des carrières, la formation, la négociation avec l’ensemble des acteurs de l’entreprise, la mobilité (incluant le licenciement)…
De fait, il s’agit d’organiser le processus de gestion autour des personnes, autant dire le jeu des acteurs en négociation, leurs stratégies et lesoutils mobilisés.
1. Qu’est-ce que la G.R.H. ?
Définition :
P. Roussel en donne la définition suivante :
« La G.R.H. est l’ensemble des activités qui visentà développer l’efficacité collective des personnes qui travaillent pour l’entreprise. L’efficacité étant la mesure dans laquelle les objectifs sont atteints, la G.R.H. aura pour mission de conduire le développement des R.H. en vue de la réalisation des objectifs de l’entreprise. La G.R.H. définit les stratégies et les moyens en RH, les modes de fonctionnement organisationnels et la logistique de soutien afin de développer les compétences nécessaires pouratteindre les objectifs de l’entreprise. » INTRODUCTION: PRESENTATION OF THE HUMAN RESOURCES FUNCTION
In a segmented or highly specialized perspective, we could ask ourselves why the human resources in the field of training del'ingénierie. We chose a contingent approach and thus overall training. It seems that it could be otherwise if not to be locked ina technicality that would allow a limited operability closely.
But to arrive at this conclusion should be clear steps by asking the question:
what human resource management (G.R.H.)?
"Human resources management is the set of activities that allow an organization to have the human resources corresponding to its quantity and quality needs. "
1 Among the activities that enable an organization or company for resources we can identify: lerecrutement, compensation, evaluation or assessment, the management of jobs and skills and careers, training, negotiation with all company stakeholders, mobility (including dismissal) ...
In fact, it is to organize the management process around people, as saying the actors negotiating, strategies and lesoutils mobilized.
1. What is the G.R.H. ?
definition:
P. Roussel gives the following definition:
"The G.R.H. is the set of activities that Visenta develop collective efficiency of the people working for the company. The effectiveness is the extent to which the objectives are achieved, the G.R.H. will be responsible for driving the development of R. H. for the achievement of corporate goals. The G.R.H. defines strategies and means HR, organizational modes and logistics support to develop the necessary skills pouratteindre the company's goals. "