11 مفتاح للقيادة الناجحة

سيمكنك هذا التطبيق من التمكن من مهارة القيادة الناجحة و هي مجموعة من المهارات اللتي يمكن إكتسابها أو تعلمها وتكمن المفاتيح الأحدى عشر الأساسية للقيادة الناجحة في إكتساب المقومات المناسبة للقيادة الناجحة وليس في وجود هذه المقومات بالفطرة في الإنسان
للقادة الأكفاء خمسة أدوار يجيدون أدائها ببراعة :

أولا : لرؤية يمتد نضر القادة إلى ماهو أبعد من المتطلبات الحالية إلى ماتستطيع المنضومة وماجب عليها أن تحققه وتصل إليه

ثانيا : العلاقة حيث يقوم القائد بتشجيع بناء علاقات وارتباطات تجارية مفيدة

ثالثا : الإشراف يعمل القائد على تحديد الأهداف الخاصة الملزم تحقيقها وتوفير الوارد اللازمة لها

رابعا : التشجيع يشجع القائد أفراد المجموعة عن طريق منح أعضائها حوافز قيمة

خامسا : دور معلوماتي ينشئ القائد قنوات إتصال داخلية وخارجية

يسعى القادة لتنظيم نشاطاتهم بكفائة لتتفق مع متطلبات الأدوار الخمسة الأساسية فيستخدمون خبراتهم السابقة وعلى الأخص تجارربهم الفاشلة كقاعدة ينطلقون منها إلى الأمام نحو مزيد من التقدم وعليهم أن يكتسبو تدريجيا ذخيرة واسعة من التقنيات والأساليب والمهارات اللتي تسهم في الإطلاع بكفائة الدور القيادي النوط بهم وفي الختام فالقادة الأذكياء هم من يتخدوم الإجراءات بدلا من الإنتظار حتى تتخد ضدهم أو تفرض عليهم This application will enable you to be able to successful leadership and skill is a set of skills which can be acquired or learned lies the basic keys eleven successful leadership in acquiring the appropriate components of successful leadership and not in the presence of these ingredients in a natural human
Competent leaders fluent in five innings performance brilliantly:

  First: to see the leaders extends to harm what is beyond the current requirements to what you can Almndomh and Majp them to achieve up to him
 
  Second: the relationship where the leader to encourage building relationships and useful links business

 Third: the supervision of the leader is working to determine the binding targets to achieve and provide the necessary contained

 Fourth encouragement encourages the leader of the group by giving its members the value of incentives

 Fifth, the role of my information leader creates communication channels, internal and external

Leaders seek to organize their activities efficiently in line with the five basic roles requirements, using only previous experiences, particularly Tjarrabhm failed as a base from which to forward towards further progress and they should gradually Ictspo a wide repertoire of techniques, methods and skills which contribute to access efficiently the leadership role of their Medallion Finally, leaders are intelligent are Atkhaddom procedures rather than wait until Taatkhadd against them or impose on them